普通、負けたり、失敗した時は何がだめだったかを検証して次にいかします。
ただ、原因を探っても予想にしか過ぎず（最後は運が悪かったなどとなては最悪）、好転させることは容易ではありません。

では勝ったり、成功したときは何故そうなったかを検証するでしょうか。
普通あんまりしません。
やった、よかった。さすが、がんばった。
これで終わり。
私もその部類でした。

ただ、その話の中で勝ったときこそ、何故勝ったかを検証すべきという話を聞いたときになるほどその発想はなかったと思いました。よく考えれば、思いつきそうなのになぜ今まで気づかなかったんだろう。
おそらく負けて検証するより、今後のためになる確率は高いと思います。（精神的な部分含め）
予想になるという点については負けた原因を考えるときと同様であるとも思いますが。

もちろん負けたときに仕方がないで終わらせて良いとは思いませんし、きちっと何がだめだったかを考えなくてはならないと思います。
これはプラスで勝ったときもしようよというご提案。

みなさんいかがでしょうか。
普通だろのツッコミはなしでお願いします。

まだ読んでないが気になる本。

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柳井 正
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ただうち（クライアントさん）はそうじゃない。
少ないマーケットのためにブランドを崩すのではなく、ブランドを通して新しいマーケットを作ればいいじゃんと。

担当者ではない方で横を通りかかっただけのフラっと話での意見なので今回のブツに対してどうこうとかいうのではないのですが、そこで企業としてのアイデンティティ（言った方の個人的な部分を含めて）の部分を聞いたわけです。しかしハっとした。

私はいつもできるだけ大きな皿の上で話ができるよう思考をめぐらせているつもり。ただ、これを聞いてハっとしたということは、ありきで仕事してんじゃないのってことです。
今回はこういう目的で、こういうターゲットにこれを訴求したいと。
それを元に一番適しているものを考え、作るわけです。
これはすごく自然で当たり前なことです。

でもこれはそこから考える？みたいな意見でした。
一見それをいっちゃあかもしれませんが、これがないと提案の天井があるということ。

弊社はWEB制作会社というジャンルに属するわけですが、これを作ってという仕事よりはこういうのん作りましょうの方がほとんどです。その場合、あのような意見が我々からでてもおかしくないと思います。

思っているよりもう1つ上で考えてみよう。

関係あるかはわからないけど

次世代マーケティングプラットフォーム 広告とマスメディアの地位を奪うもの

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ひたすらにらめっこしているときは頭の中で会議というかシミュレーションしています。
こうしたれらこうなって、どういう意味になる・・・・

ずーとにらめっこしているうちに概要をまとめていきます。
そうするとA4の裏紙にマインドマップのようにキーワードを羅列します。

そこからブラッシュアップ。

なにか参考にとみていくのもいいんですが、そうするとパーツとしてのそれしかみえなくなって、つぎはぎのよくわからないものが出来上がっちゃいそうな気がします。。そういうのは普段からひたすらアンテナ張っておいて心の奥にアーカイブしています。そうすると、こういうときのひらめきのきっかけになったりする。ように思う。

さてただいまにらめっこ中・・・

会議室0%はうける。

よく、ドメイン論の話のときに、化粧品メーカーさんが「うちは化粧品（モノ）を売っているんじゃない、女性の美しくなりたい（なれる）というコト（もっと言うと美しくなってどうなりたいとか、どうありたいとか）を売っているんだ」という話があります。

元記事：琴線スイッチ（6）感動の【続編】

我々にとって売る物理的なものはWEBサイト（HTML,フラッシュ、プログラム）です。
そして我々はこれを売っているのではなくてそれを売りたい買いたい見たい触りたいを売っているということになります。

仕事をする姿勢でいうと提供する人、見る人、使う人双方が本当に良いと思える内容、デザイン、インタフェース、仕組みを売る。です。
そしてメーカーではないのでその提供する側と受ける側の架け橋をすることが我々の役目です。

さっきの化粧品メーカーのようなスタンスの方とお仕事ができれば、売る人は儲かる、買う人は喜ぶ、社会に貢献できる企業になれると思います。
まだ浅いでしょうが、この「姿勢」という言葉、好きです。